A.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B.决策者要充分了解有关备选方案的情况
C.人是有限理性的
D.决策者应建立一个合理的层级结构,以确保命令的有效执行
E.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益
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A.影响较好行动方案被通过的可能性
B.影响决策的成本
C.影响决策的质量
D.影响决策的效率
E.影响决策的准确度
A.国家政治体制
B.政治的稳定性
C.政府对外来经营者的态度
D.本国与东道国之间的政治和经济联系
E.法律环境
A.性格
B.个人价值观
C.自信心
D.自控力
E.为人处世
A.外部审计
B.管理审计
C.内部审计
D.全面审计
A.均属于前馈控制
B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制,后者属反馈控制
D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
A.约束力强,能保证有关人员或部门按时、按量得到规定的信息
B.重要文件和消息的传达、组织决策的贯彻等适合采用正式沟通方式
C.比较严肃,有利于保密
D.沟通形式灵活,信息交流速度快
A.低关怀低定规
B.局关怀一低定规
C.低关怀一南定规
D.高关怀一高定规
A.工作的挑战性
B.薪金
C.人际关系
D.职业安定
A.激励的方法
B.人员素质
C.管理模式
D.对最不与自己合作的同事的评价
A.权力运用方式
B.思维方式
C.创新方式
D.外部环境因素
最新试题
超Y理论持有的人性假说观是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
计划是指为实现既定目标()。
若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
以下方法中,不适用于备选方案创造的是()
开展控制工作的最终目的是为了()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
一般而论,最科学的提升经济效益的途径是()。
一般情况下,决策应遵循有限理性即非完全理性原则选择满意方案,这一原则主要体现了()思维方式。