多项选择题实现依据生产计划实施生产作业,确保生产能力的有效发挥,随时监控生产作业状态,严格管理生产进度安排,以下哪些属于生产管理的具体内容?()
A.合理作业人员配置方案
B.应对设备能力措施
C.人员作业分担策划
D.班次交接管理机制
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1.多项选择题JIT的核心是()和()。
A.均衡生产
B.高质量
C.零库存
D.快速应变
2.多项选择题设备自主保全主要管理工具有?()
A.设备自主保全管理流程图;
B.设备点检指导书;
C.设备点检表;
D.设备履历表
3.多项选择题以下哪些属于精益研发的原则?()
A.以客户价值为导向
B.产品设计标准化
C.建立无间断流程以快速应变
D.总工程师负责制
4.多项选择题以下哪些是专业保全的目标?()
A.故障后的快速响应
B.故障后挖掘深层次根本原因
C.纠正措施和预防措施并重
D.保养计划能够按标准严肃执行
5.多项选择题设备点检基准管理卡要包含以下哪些内容?()
A.点检的部位
B.点检内容
C.点检频次
D.点检方法
E.责任人
6.多项选择题下面哪些管理工具用于管理规范设备安全?()
A.设备安全装置明细表
B.安全装置点检要领书
C.安全装置点检记录表
D.问题点分析一览表
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PDCA循环通常应用于相当细节的工作流程,对公司管理层不适宜。
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实现连续流可以通过采用孤岛式布局排列设备来实现。
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安灯系统是指为了能够使JIT发生的问题得到及时处理而安装的系统。
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美国质量大师爱德华兹.戴明认为企业生产线上或作业流程中的每个人或每个步骤都应视为“顾客”。
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使用拉动式生产方式,是避免生产过剩最好的选择。
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降低库存可以加快价值流动,缩短交货期,提高效率,同时暴露问题。
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在任何环境下应用精益生产,其关键在于着重价值创造的环节,并努力杜绝浪费的情形。
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为了提高劳动效率彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益提高企业的竞争力,所以要推行精益化管理。
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精益管理以“人”为中心,充分发挥一线员工的积极性和创造性,下放部分权利,使员工积极为企业建设献计献策。
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只要让价值流动得更快些,就能暴露出价值流隐藏的浪费。
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