A.许可证贸易
B.直接出口
C.合作生产
D.间接出口
E.管理合同

A.全球化战略和跨国化战略能够获得区位经济效益
B.全球化战略和国际化战略响应当地市场能力差
C.国际化战略和多固化战略难以取得经验曲线效益
D.多国化战略由于组织问题而实施难度大
E.多国化战略能够在既定市场上发现潜在的、有新引力的市场空位

A.企业采用全球化战略有助于企业实现成本领先
B.在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下，企业采用国际化战略是有利的
C.如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务，企业采取国际化战略不太合适
D.当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略
E.多国化战略与国际化战略的不同之处在于，要根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务

A.进行各项因素的调查
B.列出关键因素
C.赋予每个因素以权重
D.计算每个因素的加权分数
E.将所有因素的加权分数相加，以得到企业的总加权分数

A.决策结点
B.方案枝
C.状态结点
D.判断枝
E.概率枝

A.决策树分析法
B.期望损益决策法
C.悲观原则
D.等概率原则
E.盈亏平衡点法

A.期望损益决策法
B.决策树法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
E.名义小组技术

A.经营决策要有明确的目标
B.经营决策要有多个备选方案供选择
C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D.决策者是企业经营决策的主体
E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

A.成品储运
B.生产加工
C.人力资源管理
D.市场营销
E.企业基础职能管理