多项选择题面谈中评价者可能走人的误区有()。

A.理解不足
B.不适当发问
C.首因效应
D.盲点效应
E.期待逾期的结果


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1.多项选择题下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。

A.准备面谈提纲
B.选择合适的时间和地点
C.分析绩效差距的症结所在
D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧
E.协商解决办法

2.多项选择题不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有()。

A.防御者战略
B.差异化战略
C.成本领先战略
D.探索者战略
E.跟随者战略

3.多项选择题绩效考核结果的应用主要体现在()。

A.为人员调配提供依据
B.员工的培训与开发
C.为奖金分配提供依据
D.应用于员工养老保险
E.应用于员工职业生涯发展规划

5.单项选择题在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。

A.组织的管理理念
B.组织业务流程的误差率
C.组织产品(或服务)的生产过程
D.没有固定的,可以灵活多变

6.单项选择题既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。

A.强制分布法
B.ISO质量管理体系
C.行为锚定法
D.标杆超越法

7.单项选择题绩效改进的方法不包括()。

A.六西格玛管理
B.ISO质量管理体系
C.强制分布法
D.卓越绩效标准

8.单项选择题下列关于绩效评价中容易出现的"趋中倾向"的表述正确的是()。

A.上司在考核员工时,只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据
B.个人对他人的看法,往往受到他人所属社会团体的影响
C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部属太多,对部属的工作表现好坏不是很清楚,因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

10.单项选择题随着部门人数的增加,评价的工作量会成倍增加的绩效考核方法是()。

A.标杆超越法
B.强制分布法
C.排序法
D.配对比较法