单项选择题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见,正确的说法是()。

A.同工同酬的原则必须坚持,因此应同意老赵的说法
B.同工同酬不是绝对的,不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则
C.企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力
D.企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平


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1.多项选择题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,而且还要考虑公司本身的生产率。关于老李所表达的意见,正确的说法是()。

A.在产品市场稳定的情况下,公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力
B.无论产品市场情况如何,生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力
C.在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素
D.企业工资水平不仅要考虑市场水平,而且要考虑企业的工资支付能力

2.多项选择题一套好的福利计划应具备的特征有()

A.亲和性
B.灵活性
C.竞争性
D.稳定性
E.可操作性

3.多项选择题常见的个人奖励计划有()

A.计件制
B.管理激励计划
C.行为鼓励计划
D.佣金制
E.收益分享计划

4.多项选择题根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位,这种方法()

A.使企业在招聘、甄选等方面花费大量的人力、物力
B.适合于小型企业
C.需要随时注意外部市场薪酬的变动趋势
D.可以用较小的成本获得相当有效的结果
E.加大了企业薪酬管理的成本

5.多项选择题当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。

A.职位类别较复杂的企业
B.小型企业
C.评价人员对企业各项职位的情况非常了解
D.较大规模企业中的管理类职位
E.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

6.多项选择题下列关于职位评价方法的表述错误的有()。

A.排序法简单,不必请专家参与,成本较低
B.排序法一般为小型企业所采用
C.分类法是整体的综合性评价方法,可进行精确评比
D.分类法标准的制定通常是先将企业的各别工作大致分类,然后再分若干等级
E.排序法一般宜于大型企业采用

7.多项选择题职位评价方法中,需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是()。

A.排序法
B.分类法
C.评分法
D.因素比较法
E.分层法

8.多项选择题排序法的优点在于()。

A.简单
B.为小型企业所采用
C.有具体的评价标准
D.可进行精确评比
E.宜于大型企业采用

9.多项选择题薪酬调查的主体一般分为()。

A.政府部门
B.专业薪酬调查公司
C.人才服务机构
D.组织团体
E.个人

10.多项选择题薪酬公平性的涵义包括()

A.同一行业、地区、规模的不同企业中,类似职务的报酬应当基本相同
B.同一企业中,不同职务所获报酬应正比于各自的贡献
C.同一企业中,相同资历、岗位、技能的员工报酬应基本相同
D.同一企业中,最高工资不能超过最低工资的十倍
E.不同行业、地区、规模的企业中,类似职务的报酬应当基本相同