人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

企业的招聘的费用可能包括（）。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。