信息:早晨8点30分,当一般上班族还拎着早点进公司的时候,经营团队早已坐在会议室和董事长铁丁一起开会了。
“人才是公司最重要的资产”铁丁说。
铁丁领导的经营团队—技术开发和通路行销是公司的两大支柱,总经理方芳负责带领技术研发团队,铁丁十分倚重他对网络未来趋势的分析和软件技术的研发;另一个支柱是负责通路行销的副总经理万鲁。
另外,铁丁相当依赖的幕僚,包括铁三角:技术研发执行长施志,负责财务的副总经理陈明,担任公关即发言人的副总经理李渊。铁丁尊重他们的专长,也善用他们的专业:任何使科技人了解行销,行销人了解科技,使二者结合发挥乘数效应,最大秘诀就是建立共同愿望。
对于网络未来发展,它充满信心的表示:我告诉他们,相信我,一定会成功。管家婆最大的企图就是结合网际网路,实体通路与广告媒体,使管家婆成为亚太地区“电子通路应用服务商”的领导品牌,成就这项愿望的最重要的就是人才和资金。
【思考问题】
1.组织结构属于哪种形式,划出结构图
2.对于日新月异竞争激烈的网络行业,你认为组织结构如何适应。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
最新试题
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。
收入-利润=成本实际上表达了“算了再干”的思想,这种模式在企业经营预算中起主导作用。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
附属性职能是企业组织结构必不可少的部分,可以增加其他职能的收益和成果。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。