A.识别风险
B.分析风险
C.应对风险
D.监控风险
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致,索引变得毫无意义
B.索引标题应该有代表性,能代表一个数据集合
C.如何采用了索引列表视图,一般情况下可以使用扩展视图
D.索引列表视图与扩展视图并存的时候,两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候,很容易点击到扩展视图
A.项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B.为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C.项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D.项目经理具有直接管理项目的权限
A.工具栏类为UItoolbar
B.在iphone中,工具栏位于屏幕底部
C.工具栏的按钮数不能超过5个,如果超过5个,则第五个按钮(即最后一个)则是更多
D.在IPAD中,工具栏位于屏幕顶部,对于按钮的数量也有限制
A.强调根据公司规定变更必须走相关流程,强调你权限有限。
B.明确根据变更的影响要对应签字领导层级,同时要求客户方相关层级领导签字
C.明确合同签订了不可以随便改变
D.明确不做没有代价的变更
A.屏幕尺寸限制
B.输入速度限制
C.硬件高度集成
D.便于携带
A.控件
B.窗口
C.表视图
D.文本和WEB视图
A.有关各方应负责哪方面工作
B.哪些工作单元的衔接需要特别的管理上的协调
C.需要哪些工作来实现项目的目标
D.有关各方面向谁汇报工作事项
A、观察者(Observer)模式,也叫发布/订阅(Publish/SubscribE.模式。
B、是MVC(模型-视图-控制器)模式的重要组成部分。
C、复用性强。
D、对象之间实名通信。
A.UITableViewCellsysleDefault
B.UITableViewCellsysleSubititle
C.UITableViewCellsysleValue1
D.UITableViewCellsysleValue2
A.Imac
B.IPod Touch
C.iPad
D.iphone
最新试题
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()
工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
以下都是不良的小组合作情况,除了:()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
高级管理层应当何时进行定期的项目审查?()
链接管理是()
你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征?()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你项目班子的成员有六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。该项目要求在整个项目生命期间随时进行正确的信息交流。在班子成员中有多少条沟通线路?()
项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()