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A.Imac
B.IPod Touch
C.iPad
D.iphone
A、头脑风暴
B、德尔菲技术
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D、蒙特卡洛
A.横向排列
B.前后对调
C.对数字进行分割
D.对数字进行放大
A.ASCII键盘
B.文本键盘
C.数字和标点符号键盘
D.电话拨号键盘
A.0.1f-1.0f
B.0.0f-1.0f
C.1.0f-2.0f
D.0.0f-2.0f
A.识别风险
B.分析风险
C.应对风险
D.监控风险
A.应用不能继续进行
B.询问程序报错
C.询问另外的解决方案
D.寻味对操作的授权
A.事关组织生存与发展的权利
B.全局性问题的决策权
C.领导监督权
D.普通工作执行权
A.随机原因
B.特殊原因
C.预防性
D.检查性
A、32
B、44
C、88
D、48
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工作A悲观估计需要36天完成,很有可能21天完成,乐观估计只用6天完成,那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()
项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理,你可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,你可以用以下何种方式来描述这些信息。()
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
可能影响项目小组的人员建设的一个制约因素:()
谈判的根本目标是()
在固定价合同中,费用或利润是:()
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行:()
某项目经理刚被聘用,并设法与他人的合作。在这种状态下,他要采用哪种最佳的权利方式来获得合作?()