多项选择题下列哪些是项目经理必备的人际关系技能?()

A、谈判
B、建立信任
C、教练技术
D、监督技能


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2.单项选择题从其纯粹意义上讲,项目报告是下述哪项的一种方法?()

A.计划沟通的一种方法。
B.信息分发的一种方法。
C.绩效报告的一种方法。
D.资源管理的一种方法。

3.单项选择题下列除()以外,其他各项都能够阻碍一个人的传递/接受信息。

A.不熟悉主题内容。
B.扣留信息。
C.傲慢专横。
D.噪音。

4.单项选择题你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用的主要沟通技能是:().

A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。

5.单项选择题你在与职能经理一起工作时将使用的主要沟通技能是:().

A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。

6.单项选择题你在与你的项目发起人一起工作中将使用的主要沟通技能是:().

A.问题解决。
B.谈判。
C.团队建设。
D.公关。

7.单项选择题除了下述哪项之外,其余各项都是沟通计划的依据?()

A.沟通要求。
B.交换信息可以使用的技术。
C.约束条件。
D.需要分发的信息的描述。(执行过程信息分发)

8.单项选择题多数沟通都采取什么形式?()

A.非语言形式的沟通。
B.口头。
C.辅助语言。
D.参考形式。

9.单项选择题你想让团队成员了解项目每周的状态报告现在应该在星期四下午四点正式提交。你将使用哪种沟通形式?()

A.正式书面沟通。
B.正式口头沟通。
C.非正式书面沟通。
D.非正式口头沟通。

10.单项选择题在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是?()

A、双赢
B、谈判底线
C、客观标准
D、坦率沟通

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以下哪个管理职能在卖方获得合同的最后的支付前必须执行?()

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为了评估因赶工对项目可能造成的影响,项目经理首先应该计算:()

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你是一位来自美国的国际项目经理,居住在外国,你所从事的项目已持续了2年半。在这期间,你已经完全适应了所在国家的生活,并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束,你返回了美国。当你返家时,你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫,因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活,以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是:()

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