公司在项目管理中常常不能达到全部目标的原因是什么？（）

单项选择题公司在项目管理中常常不能达到全部目标的原因是什么？（）

A、认为项目管理只需要主动性。
B、缺乏管理层的支持承诺和支持。
C、认为这是公司审核部门的职责。
D、缺少职能管理控制。

1.单项选择题你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项目的预算来做你当前的项目工作。你应该怎么做？（）

A、遵照指示
B、通知公司审计员
C、如果可能终止项目
D、要求管理层提供正式的书面文件，并且通知另一个项目的项目经理。

2.单项选择题在信息传递的过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢、不直观。

A、声音
B、图像
C、文字
D、气息

3.单项选择题领导再给员工授权时，下列哪一项权利可以进行授予？（）

A、事关组织生存与发展的权利
B、全局性问题的决策权
C、领导监督权
D、普通工作执行权

4.单项选择题工具栏类是以下哪个？（）

A.UITabBar
B.UIToolBar
C.UIButton
D.UITextView

5.单项选择题IOS平台的人机界面指南中，苹果公司推荐开发者在定位产品时尽量（）。

A、趋于实用
B、趋于重要
C、趋于娱乐
D、趋于一个方向

6.单项选择题你管理一个新产品开发项目，一个技术问题影响了进度，你决定邀请专家用德尔菲技术进行讨论，你应该？（）

A、保证专家的输入能够识别出来
B、比较专家信息，然后达成一种意见
C、咨询所有干系人
D、在会议室安排达成共识

7.单项选择题以下关于SharedManager方法说明错误的是？（）

A、采用了GCD（GrandCentralDispatch）技术。
B、它的作用是在整个应用程序生命周期中只执行一次代码块。
C、是一种基于C语言的多线程访问技术。
D、其方法意味着运行是线程同步的。

8.单项选择题您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。项目在某个现场已经失败。您最初的行动是？（）

A、增加应付潜在问题的管理准备金。
B、查明潜在风险及其概率。
C、增加现场的资源
D、调整范围和关闭现场办事处

9.单项选择题如果想给用户提供多余两个的选择，比如想把应用中的某个图片发给新浪微博或者facebook等平台应该使用什么控件？（）

A、模态
B、警告框
C、进度条
D、操作表

10.单项选择题项目经理通常按照X理论来看待员工行为。以下何种对应于X理论行为？（）

A、威胁并给予处罚来减少旷工
B、激励项目班子减少旷工。
C、提供奖励来减少旷工
D、招聘新组员