A.基坑工程
B.立交桥工程
C.桩基工程
D.隧道工程
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A.适应变化
B.高效精干
C.持续创新
D.分层统一
E.业务系统化
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.差额计算法
A.以收定支
B.成本核算
C.成本计划
D.成本控制
A.实用性原则
B.开拓性原则
C.灵活性原则
D.统一性原则
E.坚定性原则
A.找出产生差异的原因
B.提出进一步降低成本的措施和方案
C.按统计方法加以系统整理,探索规律性
D.对成本计划的执行情况进行正确评价
E.正确计算成本计划的执行结果,计算产生的差异
A.成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核
B.成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核
C.成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核
D.成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
A.周转材料费
B.分包工程费
C.设备费
D.企业管理费
E.工地管理费
A.控制各种费用支出
B.履约企业法人委托
C.控制预算的变化
D.完善原始记录
E.建立岗位制度
A.降低成本
B.缩短工期
C.控制耗费
D.一人多岗
E.建立责任制
A.物质消耗
B.营业收入
C.数据统计
D.所有者权益
E.定额计算登记
最新试题
施工成本目标控制主要依据之一的()提供了施工成本实际支付情况,以便通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施加以改进。
材料人员应严格规章制度,择优选购材料,正确计量,认真验收,降低()。
材料人员目标成本管理责任是()。
采用施工图预算控制成本的内容有()。
施工项目部建立施工成本(),是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
施工成本分析的内容,不包括()。
施工项目目标成本间接费用分析需建立的基础资料有()。
施工成本目标控制应遵循的基本原则之一是()。
施工企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段,()。
行政人员要合理安排后勤人员,管理好办公资产,减少()。