A.明确人才盘点的原因和目的。
B.阐述单位组织结构、企业对未来人才的需求规划、企业才的现状。
C.修正并确认人才评价信息。
D.探讨在人才盘点工作中发现问题并提出建议。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.明确人才盘点的原因和目的
B.确认评价标准
C.设计配套表单工具
D.召开人才盘点校对会
A.人才数量和结构的盘点
B.人才能力的盘点
C.人才需求与供给盘点
D.离职风险和市场稀缺性盘点
A.人员补充规划
B.人员晋升规划
C.人员配备规划
D.人员培训与开发计划
A.人
B.机构
C.财
D.物
A.表扬
B.经济安全
C.爱情
D.赞赏
请根据HR转型四步骤模型进行排序()
①成果:做什么
②重新设计HR体系:如何做
③业务背景:为什么要做
④HR责任归属:谁来做
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.③①②④
根据归因的基本程序,进行排序()
①根据认知解释产生新的修正之后的认知结构
②对事件及其原因的认知解释
③在新的认知结构的基础上作出行为的选择
④行为事件发生
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.②③④①
A.组织战略改变
B.组织效率低下
C.资源变化
D.市场和竞争
A.需求因素
B.欲望因素
C.保健因素
D.晋升因素
A.戴维·尤里奇
B.韦伯
C.Wiley
D.Fell
最新试题
人力资源共享服务中心可以通过流程再造或精简来提高工作效率和减少出错率。
凯利的归因理论主要由一贯性、区别性、一致性三个判断要素构成。
数字化人力资源管理是一种基于数据驱动的全新管理理念及模式,它将成为未来人力资源领域发展的新趋势,也是企业做好数字化转型升级的重要基石。
人才盘点的内容主要包括()
广义的组织发展是指伴随组织发展的生命周期,通过一系列的措施改善业务,优化结构,提高能力,推动组织的业务(事)、系统(关系)、人才(人)健康发展,完成组织使命。
设计人才盘点配套表单工具表格工具要尽量详实,细致,面面俱到。主要内容应该包括:组织结构图,盘点对象个人评估资料、继任者计划树图、高潜人员列表、未来行动计划表等。
当企业处于稳定发展阶段时,人力资源状态可能为供需平衡,不可能存在结构性失衡的状况。
下列属于需求层次理论中安全需求的是()。
目前,人力资源管理职能正逐步从事务性管理层面转向战略层面。
完整的人才盘点流程一般包括人才盘点前期准备、数据收集与评估实施、人才盘点校准会议、盘点结果分析与应用四个阶段。