A.人员补充规划
B.人员晋升规划
C.人员配备规划
D.人员培训与开发计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人
B.机构
C.财
D.物
A.表扬
B.经济安全
C.爱情
D.赞赏
请根据HR转型四步骤模型进行排序()
①成果:做什么
②重新设计HR体系:如何做
③业务背景:为什么要做
④HR责任归属:谁来做
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.③①②④
根据归因的基本程序,进行排序()
①根据认知解释产生新的修正之后的认知结构
②对事件及其原因的认知解释
③在新的认知结构的基础上作出行为的选择
④行为事件发生
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.②③④①
A.组织战略改变
B.组织效率低下
C.资源变化
D.市场和竞争
A.需求因素
B.欲望因素
C.保健因素
D.晋升因素
A.戴维·尤里奇
B.韦伯
C.Wiley
D.Fell
A.起点
B.中间环节
C.终点
D.综合分析
A.一次规划尽快全部完成
B.更改规划目标
C.一次规划分期滚动实行
D.制定另一个规划
A.5
B.10
C.15
D.20
最新试题
目前,人力资源管理职能正逐步从事务性管理层面转向战略层面。
人力资源业务(职能)规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划,是人力资源总体规划的分解和具体化,常见的有()等内容。
从人力资源管理的目的、作用来看,是借助对人力资源的管理实现组织战略。
员工认为外表好看的领导管理能力强属于刻板效应。
下列属于大数据分析对人力资源管理的好处有哪些?()
通过人才盘点人才,对高端人才进行全面评估,使有潜力的人显露出来。
人力资源管理的作用主要体现在为提升企业绩效,实现企业战略。
设计人才盘点配套表单工具表格工具要尽量详实,细致,面面俱到。主要内容应该包括:组织结构图,盘点对象个人评估资料、继任者计划树图、高潜人员列表、未来行动计划表等。
制定人力资源计划,实质上就是决定人力资源的净需求量。
组织总体规划是由多方面的子规划组成的,它涉及()等方面。