单项选择题
请根据HR转型四步骤模型进行排序()
①成果:做什么
②重新设计HR体系:如何做
③业务背景:为什么要做
④HR责任归属:谁来做
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.③①②④
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题
根据归因的基本程序,进行排序()
①根据认知解释产生新的修正之后的认知结构
②对事件及其原因的认知解释
③在新的认知结构的基础上作出行为的选择
④行为事件发生
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.②③④①
2.单项选择题影响组织变革的内部环境因素有组织结构缺陷、组织经营状况不佳、组织规模扩大和()。
A.组织战略改变
B.组织效率低下
C.资源变化
D.市场和竞争
3.单项选择题赫茨伯格把企业中影响员工动机的要素分为激励因素和()。
A.需求因素
B.欲望因素
C.保健因素
D.晋升因素
4.单项选择题被誉为人力资源管理的开创者的是()
A.戴维·尤里奇
B.韦伯
C.Wiley
D.Fell
5.单项选择题人才盘点是人力资源管理中的一项重要工作,一般可以作为人力资源战略规划工作的()。
A.起点
B.中间环节
C.终点
D.综合分析
6.单项选择题为了解决外部环境变化对人力资源规划的影响,使结果将无法达到预期效果,要(),并根据实际情况进行动态评估调整。
A.一次规划尽快全部完成
B.更改规划目标
C.一次规划分期滚动实行
D.制定另一个规划
7.单项选择题某公司有生产人员100名,10名管理人员,每天可生产50000单位的产品,若该公司来年增产,每天生产100000单位产品,明年该公司的管理人员需要增加()位。
A.5
B.10
C.15
D.20
8.单项选择题人才盘点过程中,对于业绩不理想或员工总体胜任力欠缺的情况下,企业往往会选择()工具,以绩效和能力两个维度对人才的过去和现在进行全面评估,进而推测人才未来的可能性。
A.经典九宫格
B.高潜九宫格
C.人才发展能力模型
D.360度考核法
9.单项选择题人才盘点其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化,确定员工的(),挖掘员工的潜能,进而将合适的人放在合适的岗位上。
A.能力水平
B.文化素养
C.技能等级
D.学历水平
10.单项选择题制定完善的人力资源规划,包括对企业现有的人力资源的数量、质量等方面进行盘点,同时利用先进的技术和科学的方法,对企业()的人力资源需求与供给进行分析。
A.当前
B.未来
C.短期
D.中长期
最新试题
人才盘点的内容主要包括()
题型:多项选择题
未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业是()。
题型:多项选择题
通过人才盘点人才,对高端人才进行全面评估,使有潜力的人显露出来。
题型:判断题
人才盘点前期准备工作包括()
题型:多项选择题
在企业发展的全过程中,人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态,而是常常处在供需不平衡的动态状态。
题型:判断题
人才盘点校对会议应包括哪些议程?()
题型:多项选择题
设计人才盘点配套表单工具表格工具要尽量详实,细致,面面俱到。主要内容应该包括:组织结构图,盘点对象个人评估资料、继任者计划树图、高潜人员列表、未来行动计划表等。
题型:判断题
人力资源管理的作用主要体现在为提升企业绩效,实现企业战略。
题型:判断题
人力资源共享服务中心可以通过流程再造或精简来提高工作效率和减少出错率。
题型:判断题
对于长期的人力资源规划,最好能够持续五年或更久。
题型:判断题