某公司有生产人员100名，10名管理人员，每天可生产50000单位的产品，若...

单项选择题某公司有生产人员100名，10名管理人员，每天可生产50000单位的产品，若该公司来年增产，每天生产100000单位产品，明年该公司的管理人员需要增加（）位。

A.5
B.10
C.15
D.20

1.单项选择题人才盘点过程中，对于业绩不理想或员工总体胜任力欠缺的情况下，企业往往会选择（）工具，以绩效和能力两个维度对人才的过去和现在进行全面评估，进而推测人才未来的可能性。

A.经典九宫格
B.高潜九宫格
C.人才发展能力模型
D.360度考核法

2.单项选择题人才盘点其内容包括明确组织的架构与岗位发展的变化，确定员工的（），挖掘员工的潜能，进而将合适的人放在合适的岗位上。

A.能力水平
B.文化素养
C.技能等级
D.学历水平

3.单项选择题制定完善的人力资源规划，包括对企业现有的人力资源的数量、质量等方面进行盘点，同时利用先进的技术和科学的方法，对企业（）的人力资源需求与供给进行分析。

A.当前
B.未来
C.短期
D.中长期

4.单项选择题人力资源规划的终极目标是（）。

A.合理的人力资源政策的制定
B.加强企业组织对外部环境的适应性
C.人才需求与供给的均衡
D.进行岗位评价

5.单项选择题人力资源规划与企业战略之间存在三种不同的关系，除了（），其他都是。

A.随动关系
B.孤立关系
C.依附关系
D.结合关系

6.单项选择题当组织面临人力资源紧缺的问题时，最佳的解决方案就是（）。

A.在劳动力市场上获得可靠的人力资源
B.从内部选择合适的岗位候选者
C.调整人力资源政策
D.优化企业组织架构

7.单项选择题开展工作分析规划是人力资源规划的一项重要内容，通过工作分析得出的（）可以为人才的数量和质量要求提供清晰的信息，从而为人才的供求预测提供了基础。

A.岗位需求
B.岗位责任
C.岗位职责
D.岗位描述和岗位规范

8.单项选择题以下（）不属于企业集团管理体制的特点。

A.管理活动的协商性
B.管理体制的创新性
C.管理活动的协调性
D.管理内容的复杂性

9.单项选择题企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）

A.获利程度
B.精神获利
C.竞争地位
D.社会责任

10.单项选择题（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行。

A.双向规划过程
B.并列关联过程
C.单独制定过程
D.正反双面制定过程