A.人才数量和结构的盘点
B.人才能力的盘点
C.人才需求与供给盘点
D.离职风险和市场稀缺性盘点
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A.人员补充规划
B.人员晋升规划
C.人员配备规划
D.人员培训与开发计划
A.人
B.机构
C.财
D.物
A.表扬
B.经济安全
C.爱情
D.赞赏
请根据HR转型四步骤模型进行排序（）
①成果：做什么
②重新设计HR体系：如何做
③业务背景：为什么要做
④HR责任归属：谁来做
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.③①②④
根据归因的基本程序，进行排序（）
①根据认知解释产生新的修正之后的认知结构
②对事件及其原因的认知解释
③在新的认知结构的基础上作出行为的选择
④行为事件发生
A.④①③②
B.④②①③
C.②①③④
D.②③④①
A.组织战略改变
B.组织效率低下
C.资源变化
D.市场和竞争
A.需求因素
B.欲望因素
C.保健因素
D.晋升因素
A.戴维·尤里奇
B.韦伯
C.Wiley
D.Fell
A.起点
B.中间环节
C.终点
D.综合分析
A.一次规划尽快全部完成
B.更改规划目标
C.一次规划分期滚动实行
D.制定另一个规划
最新试题
设计人才盘点配套表单工具表格工具要尽量详实，细致，面面俱到。主要内容应该包括：组织结构图，盘点对象个人评估资料、继任者计划树图、高潜人员列表、未来行动计划表等。
人才盘点的内容主要包括（）
企业人力资源的供求关系是动态变化的，而不是静止不变的。
组织现有人力资源的存量，是人力资源内部供给影响因素之一。
数字化人力资源管理是一种基于数据驱动的全新管理理念及模式，它将成为未来人力资源领域发展的新趋势，也是企业做好数字化转型升级的重要基石。
在企业发展的全过程中，人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态，而是常常处在供需不平衡的动态状态。
下列属于冲突管理处理方式的是（）
人力资源管理的作用主要体现在为提升企业绩效，实现企业战略。
人才盘点前期准备工作包括（）
人力资源业务（职能）规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划，是人力资源总体规划的分解和具体化，常见的有（）等内容。