A.审查风险登记册,讨论风险管理计划,并确保所有风险均已记录
B.与所有干系人一起审查项目计划,并收集他们对于项目范围和进度的反馈
C.与所有干系人一起审查项目的目的和目标,并获得他们的支持
D.审查最终项目管理计划,并确定是否所有模板都己创建
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.将项目计划分发给项目团队和干系人
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人
C.召开一次由项目团队和干系人参加的项目启动大会
D.召开一次正式的项目状态会议,确定项目状态
A.提出变更请求
B.将影响归档作为质量偏差
C.将该案例转给专家判断
D.进行敏感性分析
A.关键链法
B.关键路径法
C.资源优化
D.赶工
A.项目计划
B.项目工作说明书
C.项目范围
D.项目整体计划
A.资源平衡
B.蒙特卡洛分析
C.关键链技术
D.因果分析
若要在增加最少成本的情况下,减少一天的项目持续时间,应该对下列哪一项活动进行赶工()
A.活动A
B.活动B
C.活动C
D.活动D
A.识别干系人
B.管理沟通
C.管理干系人参与
D.规划沟通管理
A.项目管理计划
B.沟通管理计划
C.干系人管理策略
D.干系人登记册
A.实施计划的质量保证
B.经常开展客户调查
C.对员工开展质量控制方面的培训
D.反复执行质量控制
A.启动阶段
B.执行阶段
C.收尾阶段
D.整个项目周期
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