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A、能保证成功
B、会因鼓励重复过去的做法而导致失败
C、在动态环境中能起作用
D、在稳定的环境中能代替创造性和直觉
A、过于依赖直觉和创造性
B、将注意力集中在将来而忽略了现在
C、可能会产生刚性
D、以上各项
A、基层管理者
B、雇员和管理者
C、中层管理者
D、高层管理者
A.承诺概念
B.环境的不确定性
C.持续性计划
D.可能性计划
A.确定个体目标同时考虑相关因素
B.审视组织的使命
C.评估可利用的资源
D.回顾结果,审视目标是否实现
A、真实目标
B、陈述目标
C、承诺概念
D、使命
A、可度量和定量化
B、具有挑战性但却是可达到的
C、书面的
D、以上各项
A.以团队为基础的劳动力
B.依赖底层管理
C.高层管理当局的承诺
D.利用手段---目的链
最新试题
鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
某IT企业不但制造电脑(主业),而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品,由此可以判断该企业实行的是()战略经营。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
控制是依据一定的标准去()工作绩效。
对企业具体竞争环境分析的常用方法是()。
某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
“必要的投入,尽可能高”的最科学追求效益诉求,体现了()的思维方式。
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。