判断题路径目标模型是由罗伯特•豪斯开发的领导权变模型,从激励的期望理论中吸收了关键要素。()
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3.判断题情境领导理论关注下属的成熟度。()
10.单项选择题如果(),领导可能就没有必要了。
A、对下属的培训效果不佳
B、领导者缺乏专业知识
C、组织目标明确,工作团队凝聚力强
D、不提供培训
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最新试题
某糖业公司,原先只经营榨糖业务,后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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决策事项的目标定位既要考虑先进性又要考虑可达成性,根据形式逻辑的思维方式,目标应定位在()层次上。
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若一个决策事项有下述参考选项的四个备选方案,根据形式逻辑的思维模式和决策的有限理性原则,则应当选()方案。
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Y理论对员工的管理主张采用()的方式。
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一般而论,()问题的决策风险最大。
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鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。
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某原先只产销照相机的公司,后来增加了摄像机与望远镜产销业务,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。
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在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
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量本利分析法是通过考察()、成本和利润的关系以及盈亏变化的规律来为决策提供依据的方法。
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正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
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