A.识别
B.缓解
C.模拟
D.评估
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.列举外部和内部风险事件的资源
B.识别潜在的风险事件和影响
C.评估概率和影响
D.制定应急计划和资源
A.经由日常状态报告
B.经由被批准的文档记录的格式
C.通过书面的和口头的沟通
D.通过正式的指令链
A.求助于变更控制过程
B.启动应急计划
C.修改原项目范围,以包含这一附加工作
D.执行原项目范围,并且开始一个新项目来处理附加的工作。
A.将会按时去完成的项目
B.将被提高的信任
C.将发生的冲突
D.让人满意的高级管理
A.类似项目的成本预计
B.工作分解结构
C.长期天气预报
D.现在已经提出的变更请求
A.从历史记录进行外推
B.专家直觉的意见
C.分析等级过程
D.猜测
A.正规的范围核查系统
B.成本加激励合同
C.变更控制计划
D.合同中有关预期质量的规定
A.问题解决
B.妥协
C.磨合
D.强加
A.现在,我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%;
B.你的项目所投入的每一美元仅得到75美分
C.当项目完成时,我们已经多花了75%
D.你的项目仅仅进展了计划的75%
A.5天
B.2天
C.1/3天
D.1/4天
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
当项目接近尾声时,()是关键。
()是一种呈现工作范围的好方法。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
建立正面的异议文化的重要准则是()