作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异...

单项选择题作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）

A.核实范围
B.监控风险
C.报告绩效
D.实施质量保证

1.单项选择题项目团队已经添加了一些项目未规定需要的额外功能。而客户对项目满意。从质量角度看：（）

A.项目质量高，因此它超出了客户期望
B.这意味着可与该客户反复做生意
C.这是不可接受的，因为进行了并不可取的镀金行为
D.非上述各项

2.单项选择题项目经理在哪一种组织结构中的权力最小？（）

A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.平衡型

3.单项选择题你的公司要进行投资决策，高级管理层使用一种比率，使现金流入的现值等于现金流出的现值，这一比率叫做：（）

A.贴现率
B.收益成本比
C.内部收益率
D.净现值

4.单项选择题建立WBS有益于项目的管理，建立WBS的第一步是：（）

A.识别项目的主要交付成果
B.确定WBS的组成部分
C.给WBS中的每一项分配职责
D.为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

5.单项选择题关于项目阶段和项目生命周期，哪一个说法是正确的？（）

A.相似的专业领域和组织有相同的项目生命周期
B.子项目可以有不同的项目生命周期
C.项目生命周期并未定义项目的开始和结束
D.项目生命期内的项目阶段总是按时间次序的并没有任何交叉

6.单项选择题在你的建筑项目中，CPI等于0.85，SPI等于1.25，这可能是由于哪一个原因引起的？（）

A.关键资源长期病假，这一情况事先未预料到
B.施工材料涨价10%，而你在项目计划中的预测是涨价12%
C.预料到延期的情况，项目必须赶工以压缩进度
D.混凝土凝固有4天的等待时间，什么工作也不能做

7.单项选择题启动过程包括下列哪一项？（）

A.制定项目章程和范围说明书
B.任命项目经理
C.制定项目章程
D.制定假设条件和制约因素

8.单项选择题作为一名项目经理，做一个好的领导是很重要的，领导涉及到下列因素，不包括：（）

A.持之以恒的产生干系人期望的关键结果
B.设定方向
C.整合人员
D.激励鼓励

9.单项选择题在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）

A.指令型
B.放任型
C.授权型
D.民主型

10.单项选择题一项任务的乐观估算为10天，悲观估算为16天，最可能估算为13天，这项任务的PERT估算为多少？（）

A.13天
B.10天
C.16天
D.无法判断