您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技...

单项选择题您是一位虚拟国际项目班子的项目经理，您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能，您将如何为您的项目确保一种多文化协作的环境呢？（）

A、建议组员实行多数人的文化态度。
B、向其它文化的人提出您自己的观点，使他们了解您是项目经理。
C、提倡尊重组员之间的文化差异。
D、忽视文化差异，对每个人一视同仁。

1.单项选择题站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序？（）

A、成本、绩效、时间、
B、绩效、成本、时间
C、成本、时间、绩效
D、时间、成本、绩效

2.单项选择题有一种分析技术，可用于确定是否能有实施组织经济有效地生产出某种产品，这种技术是什么？（）

A、制造或购买分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、现值分析

3.单项选择题采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查，这种审查叫什么？（）

A、采购规划
B、采购审计、
C、合同归档
D、项目事后剖析

4.单项选择题以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

A、合同文档（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式验收和收尾
D、工作成果

5.单项选择题当您制定项目计划时，可将项目信息共享过程列入哪个计划？（）

A.绩效报告计划
B.沟通管理计划
C.信息系统计划
D.风险管理计划

6.单项选择题向承包商提出要求的修理费是：（）

A.免责付款
B.索赔（退款）
C.付款确认
D.订单

7.单项选择题决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）

A.成本加固定酬金合同
B.成本加百分比费用合同
C.固定总价合同
D.固定总价加奖励酬金合同

8.单项选择题对一个未界定工作的合同：（）

A.可能按直线小时费率计价。
B.在授予合同时尚未定价。
C.仅由仲裁委员会裁决。
D.在项目完成之后裁定其全部成本

9.单项选择题当你收到一份投标者的报价远远低于其他竞争对手的报价一般以上，这很可能用的是哪种合同形式？（）

A.大批量购进
B.固定总价合同
C.成本加其它费用
D.单价合同

10.单项选择题下列那项不是合同的基本要素？（）

A.报价
B.接受
C.订约要因
D.价格结构