A.基于个体
B.基于工作团队
C.基于部门范围
D.基于公司范围
E.点薪制
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A.员工技能分析
B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估
D.薪酬市场调研
E.企业战略目标
A.有利于解决公平问题
B.有利于创建高弹性的工作
C.有利于交叉培训
D.有利于促进员工不断提高能力水平
E.有利于保持薪酬的灵活性
A.个人因素
B.职位因素
C.群体因素
D.企业因素
E.社会因素
A.薪酬水平的市场定位
B.决定薪酬的主要因素
C.薪酬构成
D.奖励的重点
E.薪酬幅度
A.绩效工资
B.津贴
C.员工参与决策
D.给员工提供更大的空间
E.使员工得到成长的机会
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最新试题
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
当组织绩效的波动性较大,而个人绩效则较为稳定的时候,应当采取基本薪资较少,而奖励成分较多的报酬制度。
生产企业的一切岗位(包括生产线工作)均可以实施规范的个人绩效奖励计划。
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。