单项选择题人们在执行的过程中需要的思维是:()

A.逻辑思维
B.形象思维
C.发散思维
D.结果思维


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题决定一家公司的成功和失败的是:()

A.老总
B.客户
C.销售人员
D.市场

3.单项选择题新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由:()

A.管事到管人的转变
B.管人到管事的转变
C.常规到非常规的转变
D.非常规到常规的转变

4.单项选择题微软客户价值描述是:()

A.成就客户、创新为要、诚信负责
B.真诚到永远
C.无处不在的客户
D.在电子信息领域实现顾客的梦想

5.单项选择题管理者的内部角色功能分为三种,即:()

A.激励、平衡、文化
B.承上、启下、文化
C.激励、承接、平衡
D.承上、启下、平衡

6.单项选择题客户价值的奋斗目标是:()

A.满足客户需求
B.超越客户期望
C.规避投入的风险
D.具备客户的需求

7.单项选择题现在企业的观念要从:()

A.客户经济时代过渡到产品经济时代
B.计划经济时代过渡到市场经济时代
C.生产经济时代过渡到计划经济时代
D.产品经济时代过渡到客户经济时代

8.单项选择题一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:()

A.成长感、公平感和成就感
B.安全感、公平感和成就感
C.成长感、荣誉感和安全感
D.成长感、归宿感和成就感

9.单项选择题做上司的在如何激励员工方面要:()

A.因人而异
B.满足其生理需求
C.满足其安全需求
D.满足其自我实现需求

10.单项选择题防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:()

A.做重要而不紧急的事情上面
B.做重要而且紧急的事情上面
C.做紧急而不重要的事情上面
D.做不紧急也不重要的事情上面

最新试题

最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()

题型:单项选择题

21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()

题型:单项选择题

当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()

题型:单项选择题

请讲一下您以往的工作经历。这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

借助或利用组织的力量,或是利用领导地位的权力,或是利用来自联合阵线的力量,()解决冲突。这种解决冲突的方法往往只需要花费很少的时间就可以解决长期积累的矛盾。

题型:单项选择题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

题型:单项选择题

()主要是指工作与生活环境,包括组织中的行为规范、人际关系、工作与生活条件等方面的内容。

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题

团队是全体成员认可的正式组织,而()产生有两种原因,一是团队的领导故意行为;二是团队成员在价值观、性格、经历、互补性产生某种一致时产生非正式的组织。

题型:单项选择题