单项选择题决定一家公司的成功和失败的是:()

A.老总
B.客户
C.销售人员
D.市场


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2.单项选择题新型上司的七大角色转变中最重要的一个内涵是要完成由:()

A.管事到管人的转变
B.管人到管事的转变
C.常规到非常规的转变
D.非常规到常规的转变

3.单项选择题微软客户价值描述是:()

A.成就客户、创新为要、诚信负责
B.真诚到永远
C.无处不在的客户
D.在电子信息领域实现顾客的梦想

4.单项选择题管理者的内部角色功能分为三种,即:()

A.激励、平衡、文化
B.承上、启下、文化
C.激励、承接、平衡
D.承上、启下、平衡

5.单项选择题客户价值的奋斗目标是:()

A.满足客户需求
B.超越客户期望
C.规避投入的风险
D.具备客户的需求

6.单项选择题现在企业的观念要从:()

A.客户经济时代过渡到产品经济时代
B.计划经济时代过渡到市场经济时代
C.生产经济时代过渡到计划经济时代
D.产品经济时代过渡到客户经济时代

7.单项选择题一家公司优秀的原因和值得员工为这家公司付出的因素中最主要九个字是:()

A.成长感、公平感和成就感
B.安全感、公平感和成就感
C.成长感、荣誉感和安全感
D.成长感、归宿感和成就感

8.单项选择题做上司的在如何激励员工方面要:()

A.因人而异
B.满足其生理需求
C.满足其安全需求
D.满足其自我实现需求

9.单项选择题防患于未然、理顺公司运转情况的办法就是作为一个管理者一定要把焦点放在:()

A.做重要而不紧急的事情上面
B.做重要而且紧急的事情上面
C.做紧急而不重要的事情上面
D.做不紧急也不重要的事情上面

10.单项选择题下列不能体现结果的本质的是:()

A.企业和员工的交换
B.思维和思维的交换
C.企业和客户的交换
D.部门与部门之间的交换

最新试题

()提出魅力型领导者有三种个人特征,即高度自信、支配他人的倾向和对自己的信念坚定不移。

题型:单项选择题

21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()

题型:单项选择题

以往工作中您的职责是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。

题型:单项选择题

()是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。

题型:单项选择题

当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()

题型:单项选择题

()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。

题型:单项选择题

当个人的贡献受到领导者和其他成员的()时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。

题型:单项选择题

您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()

题型:单项选择题

发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬是()

题型:单项选择题