A.高级管理层
B.职能经理
C.项目经理
D.项目队伍
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A.报告给政府的税后利润
B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C.EAC减BAC
D.折现收入与折现成本的比率
A.持续改进
B.增加检验
C.统计质量控制
D.客户跟踪过程
A.定期用电子邮件沟通
B.对项目建立一种神秘的气氛
C.建立一个“作战室”
D.发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
A.概念形成和计划阶段
B.执行和收尾阶段
C.计划和执行阶段
D.概念形成和收尾阶段
A.详细定义的投标文件可以简化对回应的比较
B.投标文件必须严格不留余地,不允许考虑卖方的建议
C.投标文件通常不包括评价标准
D.A和C
A.在太短的时间内计划了太多的内容
B.拙劣的财务估算
C.由集中的计划编制单位进行计划编制工作
D.管理层在项目管理方面缺乏经验
A.项目章程(Project Charter)
B.工作分解结构(WorkBreakdown StructurE.
C.基线(BaselinE.
D.项目预算(Project Budget)
A.反映如何管理进度变更
B.探供进度执行绩效的信息
C.充当进度基线
D.确定是否需要修订进度计划
A.文书工作
B.跟踪系统
C.授权核准级别
D.成功谈判的动机
A.项目经理能转移项目的所有风险吗?
B.是否有项目进度安排,具有适当的WBS的支持?
C.会计系统最近是否更新?
D.是否有能用的相关项目基准?
最新试题
假设是范围启动过程的有效输出。在执行项目前,每个假设都必须被确定为:()
链接管理是()
以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征?()
范围核实将:()
总历时(totalduration)是多少?()
谈判的根本目标是()
你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为:()
你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()
投资回收期的财务分析确定()