A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
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A.职能制形式
B.团队结构形式
C.事业部制形式
D.矩阵制组织形式
A.事业部制
B.职能制
C.行政层级制
D.矩阵制
A.企业环境
B.企业战略
C.企业生命周期
D.人员结构
A.权利程度
B.职业化程度
C.规范性
D.复杂性
A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度
C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
D.集权度指的是决策权的集中程度
A.结构技术
B.敏感性训练
C.调查反馈
D.质量圈
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.学习型
A.不利于减轻高层领导人员的负担
B.不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C.不刺于加强各职能部门之间的配合协作
D.不利于组织的稳定发展
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
A.组织结构又称权责结构
B.组织结构的设计目的是为了实现组织目标
C.组织结构常以矩阵图形式出现
D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
最新试题
组织中员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的()。
职能制组织形式的优点主要包括()
技术发展迅速,产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是 ()
组织的横向结构指的是()。
不属于组织结构的权变因素的是()。
按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类,()。这一组织非常重适应、忠诚度和承诺。
政府部门和军队的组织文化类型属于()。
通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于()。
两头大中间小的组织形式是()。
—个组织中,最根本和最重要的变革是()。