项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是...

单项选择题项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法（）是这种方法的例子。

A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析

1.单项选择题在"滚动式"计划中，（）

A.计划会关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行"滚动"
B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划

2.单项选择题制订项目管理计划的输入包含（）

A.范围说明书（初步）
B.工作分解结构
C.风险管理计划
D.质量计划

3.单项选择题与逐步完善的计划编制方法相对应的是（）

A.进度表
B.初图
C.扩展探索
D."滚动式"计划

4.单项选择题为了制订项目管理计划，"假设"是在没有证据或证明的情况下被认为是（）因素。

A.真实、实际或确定的
B.确定的或可验证的
C.容易使用的
D.经历史验证的

5.单项选择题小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等资料。为此，小王需要准备（）

A.总体设计方案
B.项目范围说明书（初步）
C.产品描述
D.WBS和WBS词典

6.单项选择题项目范围说明书（初步）一般用在（）中。

A.小型项目
B.大型项目
C.日常运作
D.组织的战略计划

7.单项选择题项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（），以及范围控制和接受的方法。

A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界

8.单项选择题你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。

A.启动
B.计划
C.实施
D.收尾

9.单项选择题用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）

A.进度计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划

10.单项选择题你所在的单位正在打算上马一个新的项目，因此配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，作为项目经理，你认识到矩阵环境下的项目团队成员有时对职能经理的配合程度优于对项目经理的配合程度。因此，你请求发布（）

A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划