A.沉默,谨小慎微
B.缺乏沟通和质询
C.下属敢于提出个人意见
D.被动工作,士气低落
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A.注重下属个人情感
B.具有一定的工作能力与魄力
C.独断专行,敢作敢为
D.危机关头非常果断
A.收集信息
B.处理信息
C.作出决定
D.A+B+C
A.避免船员在船上超期工作而导致的身体上疲惫和精神上的懈怠
B.复杂的操作要求采取团队协作等额方式,不要一人承担所有责任
C.保持充足有效的睡眠,减少因疲劳而感到的生理上的不适
D.以上都对
A.出现恐惧,焦虑,抑郁,烦躁,疲倦,消沉,紧张,缺乏兴趣等反应
B.出现人际关系紧张,酗酒,过度吸烟,语无伦次,工作失误频繁等反应
C.出现不自信,忧虑,无助,绝望感,甚至对工作不满,沮丧,易怒等反应
D.以上都是
A.注意力不能集中
B.记忆力降低
C.决策能力下降
D.以上都是
A.工作单调,缺乏兴趣
B.人际关系紧张,精神负担重
C.困难较多,技能不熟练
D.工作强度大,时间长
A.繁重的体力劳动
B.劳动条件较差
C.心里感到不舒服
D.人际关系紧张,精神负担重
A.疲劳是为避免机体过于衰弱,防止能量过渡消耗的一种保护性反应
B.疲劳是由于体力,脑力或情绪的消耗,早能机体能力,反应能力受到削弱的现象
C.疲劳通常被描述成一种感觉疲劳,萎靡不振,或困乏的状态
D.以上都对
A、正确评价缺乏自信心人的实际能力,安排他去做适当的甚至稍微超出能力的工作。
B、鼓励对自己能力有怀疑的人通过更多的实践而获得相应的知识从而提高自己的能力
C、对缺乏自信心的人不断地给予表扬与称赞,让缺乏自信心的人,建立自信心。
D、鼓励自信心较低的人借鉴他人成功的经验,利用想象力提升自信,逐步建立真实可靠的自信。
A、船上的居住条件
B、船上的生活环境
C、本部门的人员
D、自己应熟悉的船上设备和操作程序
最新试题
团队领导者作为困难处理专家,他处理的难题很少针对()。
在实际工作中,领导者应尽可能避免哪些领导风格()。①单一命令型;②指示型;③参与型;④完全委托型。
领导的作用主要包括()。①指挥作用;②协调作用;③个人作用;④激励作用。
在实际的航海工作中不断提高情境意识的警觉性的最有效的途径是()。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式()。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识()。①正确感知周围情况;②敏感地察觉周围情况的变化;③全面了解周围情况的变化的影响;④正确考虑和计划好即将面临的情况以及知道周围将发生什么。
团队领导者应当好下列哪些角色()。①对外联络官;②困难处理专家;③冲突管理者;④教练员。
有效的激励船员的方法包括()。①尽可能满足船员的合理要求;②尽可能结合船员特点分配工作;③确保检查体制的公平;④过于考虑事故后果的表象,严厉采用惩罚措施。
提高情境意识水平的路径包括()。①在航行实习中建立情境意识;②航行值班中保持兴奋状态;③工作中不断提高情境意识的警觉性;④增进身心健康。
情景意识的内容包括()。①局部地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力;②全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力;③马上采取措施的执行力;④合理地采取有效措施与方法确保船舶安全的执行力。