为了保证决策的正确性和可行性，决策者在决策前应注意的要点是（）。
①首先明确自己所需要解决的问题和决策的最终目的，以保证所作的决策能有的放矢；
②积极调动团队成员的工作积极性，让他们共同参与决策工作，集思广益；
③认真做好资料收集工作，有针对性地和尽量大可能获取尽可能多的信息；
④对收集到的各种资料和信息加以充分的分析与研究，仔细考虑所有可能的情况。以确保这些资料和信息的真实性。
A.①②④
B.③④
C.①②③
D.①~④
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A.真实性
B.安全性
C.可靠性
D.有效性
短期策略应包括（）。
①确认问题；
②制定解决问题的计划；
③向船舶团队中有关人员通报该计划；
④监控该计划是否得到落实。
A.②③
B.①~③
C.①~④
D.①、④
A.一个或一个以上
B.两个或两个以上
C.三个或三个以上
D.四个或四个以上
A.有效
B.快速
C.安全
D.可行
根据决策规则的内容及时间上的要求，可将决策分为（）。
①紧急情况下的决策；
②一般情况下的决策；
③紧急情况下的决策。
A.①②
B.①③
C.②③
D.①~③
A.一般情况下的决策
B.紧急情况下的决策
C.日常工作中的决策
D.特殊情况下的决策
决策的内涵包括（）。
①决策的主体是人；
②决策有明确的目标性；
③决策是人心理活动的反映；
④决策是人思维活动的最终成果；
⑤决策是对方案分析、比较和选择的过程。
A.①~③
B.①~④
C.②③④
D.①~⑤
A.选对应对方案
B.选择对策
C.收集资料
D.明确最终的目的
A.精神负担重
B.缺少睡眠，休息质量差、压力和工作量大
C.人际关系紧张
D.劳动条件较差
A.睡眠
B.心情
C.缓解压力
D.工作量减少
最新试题
领导力包括哪些要素（）。①领导者的职权；②领导者本身的素质；③被领导者群体和个体的状况；④工作任务的性质。
下列哪些做法可以保持良好的情境意识（）。①正确感知周围情况；②敏感地察觉周围情况的变化；③全面了解周围情况的变化的影响；④正确考虑和计划好即将面临的情况以及知道周围将发生什么。
提高情境意识水平的路径包括（）。①在航行实习中建立情境意识；②航行值班中保持兴奋状态；③工作中不断提高情境意识的警觉性；④增进身心健康。
情景意识的内容包括（）。①局部地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；②全面地了解周围情况变化对船舶运动影响的判断力；③马上采取措施的执行力；④合理地采取有效措施与方法确保船舶安全的执行力。
船舶驾驶员个人的情景意识包括（）。①对情况的适应程度；②对情况的熟悉程度；③领导能力；④管理技能。
对驾驶台团队情境意识解释正确的是（）。
船舶的领导力包括（）。①法定权力；②强制权力；③奖赏权力；④专家权力。
在实际工作中，领导者应尽可能避免下列哪些领导风格（）。
下列哪些不属于领导的作用（）。
领导者在工作中应摒弃下列哪种类型的工作方式（）。