A.培训考核评估制度
B.保密条款管理制度
C.培训服务制度
D.岗位培训责任制
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A.社交型
B.实际型
C.艺术型
D.研究型
A.薪酬结构线的斜率
B.职务总数的多少
C.企业的工资管理政策
D.企业的晋升政策
E.企业的绩效管理政策
A.尤其适合在传统薪酬体系运行不正常的企业首先推广使用宽带薪酬
B.在劳动密集型企业优先使用宽带薪酬模式
C.要做好任职资格及工资评级工作
D.要明确企业人力资源战略并将其作为宽带薪酬管理模式实现的基础
E.要与企业管理方式和组织层级结构的优化相结合
A.具有支持垂直型组织结构的作用
B.可引导员工重视个人技能增长和知识的积累
C.有利于职位轮换
D.有利于推动良好的绩效
E.有助于企业形成集体凝聚力
A.使得各职等薪酬增长率大致相同
B.确定每个职等最低薪酬和最高薪酬后再确定薪酬中位值
C.首先确定每个职等最低薪酬和最高薪酬
D.确定薪酬等级后再确定各职等的薪酬中位值
E.确保各职等薪酬增长率随职等提高而增加
A.工资成本总量的调整
B.基本工资和奖励工资的调整
C.员工基本、辅助和浮动工资的比例
D.职务和岗位工资率的确定
E.工资成本在不同员工之间的分配
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
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