A.员工的年龄
B.填补空缺职位
C.外包支持
D.接班人计划
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你可能感兴趣的试题
A.评估因素
B.审视规程
C.最佳实践
D.部门目标
A.质量控制
B.工程/设计
C.产品开发
D.研发
A.质量控制
B.工程/设计
C.产品开发
D.研发
A.使业务部门和供应管理部的目标一致
B.在所有的谈判和采购活动汇总强制使用供应管理
C.要求业务部门向供应经理汇报预算
D.根据预期估计的节省,降低业务部门的预算
A.证明员工是可信的
B.制定业务计划
C.给内部客户授权
D.建立联合责任
A.它能快速建立
B.它在公司之间建立
C.它必须定期加强
D.它必须源自高层管理人员
A.接班人计划
B.技能评估
C.诊断评估
D.差距分析
A.保荐制度
B.从实践中学习
C.职能轮换
D.在职培训
A.在职培训
B.对等培训
C.职位轮换
D.体验式学习
在新供应管理员工的学徒培训中,正常情况下会获得以下哪两种能力?
Ⅰ遵守组织供应管理政策的能力,
Ⅱ编制物料预算的能力,
Ⅲ处理报价请求(RFQ)和采购订单的能力,
Ⅳ制定谈判战略的能力()
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
最新试题
以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定()
以下哪项供应流程改进最不可能帮助组织实现其销售目标()
在以下哪种结构下,供应商拥有市场支配力()
做出自制而非购进物品的决策可能会执行以下哪项操作?Ⅰ将直接质量控制返回买方公司,Ⅱ为闲置设备或人员提供工作Ⅲ对设计信息进行保密,Ⅳ减少垂直整合()
以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求()
在医疗保健行业,最不可能成为外包动机的是()
在支出分析中,以下哪个属性描述的是关键采购类别()
一家公司在多个地点设有工厂。工程部设在距离供应管理部有些远的工厂。鉴于此原因,部门间的沟通和合作较差,工程部门与未经供应管理部审批的供应商签订合同的情况并不少见。供应经理制定了以下采购策略,并了解,要执行战略,需要工程部门的合作。鉴于这种情况,以下哪项是供应经理的最佳方案()
某位供应经理通过合并组织间的支出,分析了潜在的节省情况。以下哪种类型的分析最适合这种情况()
外包商品和服务时,以下哪项一般被视为辅助活动()