以下哪项最不可能影响重新评估自制或购进决策的需求（）

QPR，Inc.是小型的初创组织，该公司提供小型飞机的GPS导航系统中所用的语言识别技术。由于涉及复杂的技术，很多组件都从外部供应商处采购。但是，产品的最后组装在QPR工厂进行。最近几个月，QPR的供应管理流程发生了问题，采购申请的审批时间太长且发票的支付长期拖延。QPR希望采用技术作为这些问题的解决方案。在此情况下，以下哪项是最有用（）

某位供应经理在进行临时劳工费用的谈判方面具有丰富的经验。该供应经理建立了一个数据库来获得各种成本驱动因素的影响，如附加福利和基于最终商定小时费率的中介加成。该供应经理想用此信息确定临时人员的公平小时费率，从而用于即将到来的与临时劳务中介公司的谈判中。使用供应经理的数据库时，以下哪项有可能产生最准确的小时费率估计值（）

一般而言，大宗商品经理的采购策略应以以下的哪项作为指导（）

在支出分析中，以下哪个属性描述的是关键采购类别（）

某位供应经理在评估各种不同大小和形状的珍珠的采购价格。该组织生产各种各样的珠宝，且在珍珠类别中，就有3，000多种不同的库存单位（SKU）。珍珠的重要特征是形状、光泽、颜色和表面光洁度。该供应商面临了价格的大幅上涨，并希望审查该产品的其他来源。由于存在大量的SKU，供应经理将数学公式应用于组件的采样。该公式最大程度减少了所需的组件价格的需求。该公式如下：样品价格+（0．4ⅹ形状）+（0。6ⅹ光泽）+（0。1ⅹ颜色）+（0.8ⅹ表面光洁度）基于此信息，对于产品的特征，可推断中以下哪项（）

做出自制而非购进物品的决策可能会执行以下哪项操作？Ⅰ将直接质量控制返回买方公司，Ⅱ为闲置设备或人员提供工作Ⅲ对设计信息进行保密，Ⅳ减少垂直整合（）

以下哪项采购策略涉及在预期价格上涨时采购超出需求的供应品的决定（）

以下哪项表示销售减去所售商品的成本（）

从管理的角度来看，在考虑供应职能的角色时，以下哪项是最不重要的目标（）