某糖业公司，原先只经营榨糖业务，后来增加了经营种植甘蔗和制作糖果业务，由此可以判断该公司开展了（）的经营战略转型。

就决策与计划的重要性而言，“七分决策，三分计划”的观点，符合于（）。

控制是依据一定的标准去（）工作绩效。

某集团公司同时开展工业制造业、房地产业、教育领域的经营，此表明该集团公司实行的是（）战略。

某IT企业不但制造电脑（主业），而且也制造打印机、扫描仪等计算机外设产品，由此可以判断该企业实行的是（）战略经营。

非程序化决策解决的是（）。

上级逐级向下级了解工作情况，下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于（）。

Y理论对员工的管理主张采用（）的方式。

内部条件分析得出的结论应是组织所具有的（）

某项决策若存在着最优方案（投入最大，产出最高）、满意方案（投入划算，产出次高，操行较便捷、较容易，风险较小）、最经济方案（花钱最省，最划算）和操行最便利方案（操行最便捷与容易）等四个备选方案，但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境，用辩证逻辑思维，那么应选择（）方案。