A.阶级性
B.民族性
C.整体性和个体性
D.历史连续性
E.创新性
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A.市场的广阔
B.产品寿命的延长
C.复合的组织联系
D.工作的自动化
E.人际关系的层面多
A.投资方式
B.代管方式
C.协议方式
D.网络方式
E.契约方式
A、领导的态度
B、配套的措施
C、领导观念
D、领导能力
E、员工价值观
A.分析影响组织的变革力量
B.决定变革的力量
C.创造变革的气候
D.确定参加变革的人员
E.为变革而进行组织工作
A.回顾和反省
B.觉察问题
C.分析问题
D.提出解决问题的方案
E.实行变革以及进行反馈
A.确定问题
B.诊断
C.列出可行方案
D.选择方案
E.计划变革
A.调整
B.解冻
C.改变
D.冻结
E.休克
A.机构调整和管理体制的调整
B.企业领导制度的变动
C.管理的转轨变型
D.企业经营方式的多样化
E.企业责任——权力体系的完善
A.制度细化
B.反应迟钝
C.文山会海
D.模式僵化
E.机构臃肿
A.创立阶段
B.定向发展阶段
C.分权发展阶段
D.协调发展阶段
E.合作发展阶段
最新试题
组织行为学的研究表明:好冲突的个人具有的特质是:()。
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在西方组织管理学的历史发展过程中,行为学派的主要代表人物是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。