A.分析影响组织的变革力量
B.决定变革的力量
C.创造变革的气候
D.确定参加变革的人员
E.为变革而进行组织工作

A.回顾和反省
B.觉察问题
C.分析问题
D.提出解决问题的方案
E.实行变革以及进行反馈

A.确定问题
B.诊断
C.列出可行方案
D.选择方案
E.计划变革

A.调整
B.解冻
C.改变
D.冻结
E.休克

A.机构调整和管理体制的调整
B.企业领导制度的变动
C.管理的转轨变型
D.企业经营方式的多样化
E.企业责任——权力体系的完善

A.制度细化
B.反应迟钝
C.文山会海
D.模式僵化
E.机构臃肿

A.创立阶段
B.定向发展阶段
C.分权发展阶段
D.协调发展阶段
E.合作发展阶段

A、技术进步
B、劳动者素质
C、知识爆炸
D、新的管理原理和方法的出现
E、政府法令的更改

A.组织内权力结构的层次性和有序性
B.组织授权行为的合理性
C.权责利的一致性
D.组织成员对于授权和组织权威的认可度
E.权责体系对实现组织目标以及组织发展的贡献

A.减少管理费用
B.减少管理层次
C.提高决策制定的效率
D.有利于集中指挥
E.提高组织的灵活性