A.组织目标
B.组织的宗旨
C.共同的价值观
D.作风及传统习惯
E.行为规范和规章制度
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A.阶级性
B.民族性
C.整体性和个体性
D.历史连续性
E.创新性
A.市场的广阔
B.产品寿命的延长
C.复合的组织联系
D.工作的自动化
E.人际关系的层面多
A.投资方式
B.代管方式
C.协议方式
D.网络方式
E.契约方式
A、领导的态度
B、配套的措施
C、领导观念
D、领导能力
E、员工价值观
A.分析影响组织的变革力量
B.决定变革的力量
C.创造变革的气候
D.确定参加变革的人员
E.为变革而进行组织工作
A.回顾和反省
B.觉察问题
C.分析问题
D.提出解决问题的方案
E.实行变革以及进行反馈
A.确定问题
B.诊断
C.列出可行方案
D.选择方案
E.计划变革
A.调整
B.解冻
C.改变
D.冻结
E.休克
A.机构调整和管理体制的调整
B.企业领导制度的变动
C.管理的转轨变型
D.企业经营方式的多样化
E.企业责任——权力体系的完善
A.制度细化
B.反应迟钝
C.文山会海
D.模式僵化
E.机构臃肿
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在群体中表现为任务角色的成员,其主要类型有:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
组织行为学研究中的准实验法可以分为多种类型,常见的有:()。
组织行为学研究把群体决策的方式具体划分若干种类,它们主要是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。