A.技术团队的领导者
B.技术创新的引领者
C.技术攻关的带头人
D.技术标准设计的改造者
E.成果转化的促进者
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B.企业人才招聘的实施阶段
C.企业人才招聘的评估阶段
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A.人力资源规划
B.企业人才招聘
C.企业人才培训
D.企业绩效管理
A.您认为此人在工作中有哪些优点和长处?
B.您认为此人离职的根本原因是什么?
C.此候选人在应聘过程中告诉我们具有很强的“结果导向”,您是否也这样认为?
D.他(她)能否胜任此项工作?
A.制定具体的行为指标
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A.根据已建立并且经过验证的胜任特征模型,对现有的工作岗位说明书进行全面的更新、修订
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D.采用被企业实践证明行之有效的其他方式方法,对候选人进行补充或者验证性测量和评估
A.明确企业总体战略的发展方向
B.成立人才招聘专门小组
C.制定基于胜任特征的应聘申请表
D.进行行为面试设计
A.基于胜任特征的申请表
B.行为面试
C.专业笔试
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请分析该企业绩效考核工作存在的问题。