A.员工关系管理
B.劳动关系管理
C.人力资源管理
D.绩效管理
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A.经济性
B.法律性
C.对等性
D.社会性
A.人力资源部人员
B.部门经理
C.总经理
D.员工
A.1000元
B.2000元
C.2400元
D.2500元
A.2008年6月1日
B.2008年7月1日
C.2008年7月4日
D.2008年7月10日
A.早期工业化时代的劳动关系
B.管理时代的劳动关系
C.冲突的制度化时期的劳动关系
D.成熟的劳动关系时期
A.工作扩大化
B.增加薪资
C.股票期权
D.晋升留人
A.HR或第三方顾问分析并做出报告
B.HR及管理人员与员工沟通调查结果
C.HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪
D.制定调查方案
A.平等协商
B.集体谈判
C.注重和谐与合作
D.核心价值观
A.X理论
B.Y理论
C.行为调试理论
D.内外控制理论
A.工资
B.福利
C.股票期权
D.组织的承诺和关心
最新试题
造成冲突的根本原因是()和()。
处理员工关系危机的关键是()
在员工关系危机发生阶段中,员工团体之间产生相对关系,并出现相对矛盾,对各自利益产生影响属于()
这类人细心,喜欢与人打交道。只要是经常与人打交道的工作,其绩效都不会差,绩效出了问题一般是工作不合适或刚到一个新的岗位。根据GFT理论,该类人员属于()
心理契约的()与(),决定了心理契约具有动态发展的特点。
离职面谈的基础环节是()
指员工没有与组织终止雇佣契约关系,但又不在本组织内任职的行为。称为()
指当出现违规行为时,为了阻止违规行为继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施。如警告、降职等。属于()
他们思考问题非常缜密,不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情,很难适应工作的变化。根据GFT理论,该类人员属于()
据美国管理心理学家赫茨伯格的研究,导致工作满意的因素和导致工作不满意的因素是不相关的和截然不同的,可以把它们分为()和()。