多项选择题企业组织设计的主要依据()。

A.企业战略
B.企业环境
C.企业技术业组织结构
D.企业发展阶段E.企业规模


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1.多项选择题下列哪些情形适合分权()。

A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多

2.多项选择题工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是()。

A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任责任改变

3.单项选择题下列关于信用条件描述错误的是()。

A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折旧期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D."1/10,N/45"表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。

4.单项选择题下列公式正确的是()。

A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出

5.单项选择题()是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量目标
B.质量方针
C.质量控制
D.质量保证

6.单项选择题()是市场营销首要任务。

A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略

7.单项选择题企业制度是以()为基础。

A.产权制度
B.有限责任制度
C.公司制
D.政企分开

9.单项选择题产品或商品自主销售是()的内容。

A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制

10.单项选择题()标志着企业的真正形成。

A.手工生产
B.大机器生产
C.工厂制度的建立
D.企业管理权与经营权分离