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A.历史性
B.稳定性
C.社会性和群体性
D.经济性
A.组织目标必须是“作业性”的
B.组织的目标是一套动员组织资源的能力的方法
C.组织的目标不是命运的引导,而是方向的指标
D.组织的目标是唯一的
A.找准自己的职业定位
B.在适应与坚持的平衡中发展
C.努力成为单位的业务骨干直至成为业内的专家
D.从就业开始
A.需要人手越来越多
B.维稳的成本越来越高
C.政府的责任越来越大,一把手的压力越来越大
D.工作强度越来越大
A.不SMART,尤其是定性的目标
B.原始数据不准确、不完整
C.计划赶不上变化
D.与岗位责任重复
A.任何时候都要从容不迫
B.永远用最佳的时间做最合适的事
C.用好碎片化时间
D.不要把时间浪费在“负能量”的人与事
A.约束作用
B.激励作用
C.导向作用
D.开发作用
A.退休
B.就业
C.求学
D.婚姻
A.明确责任
B.树立整合意识
C.部门合署办公
D.直接责任部门对目标的文成负全部责任
最新试题
时间运筹,其本意是指在实施某项工作时,对所必须进行的工作要进行严格的时间定量计算,在兼顾各个环节的基础上,提出最佳的时间结构、最省时的方案以及具体数量依据。
()是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。
常用的目标分解方法有()。
时间管理是指通过既定目标和运用一定的()实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的事先规划。
()是时间管理重要工具之一。
会议中浪费时间的两种情况有()。
实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是()。
一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要么让研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答。办事人员要一次性交代清楚。
以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有()。
()是造成时间浪费的重要因素。