A.人力资源管理
B.市场管理
C.财务管理
D.生产管理
E.流程管理
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A.社会经济管理活动的前提
B.助于人的能力培养.开发和利用
C.具有推动作用的特殊资源
D.经济增长的主要动力
E.人力资本的投资对象
A.经济因素
B.政治因素
C.社会因素
D.技术因素
E.法律因素
A.直线经理
B.技术顾问
C.高层领导者
D.一般员工
E.人力资源部门人员
A.招聘与任职体系
B.培训发展体系
C.工作评价体系
D.薪酬分配体系
E.员工激励体系
A.人力资源战略与规划
B.人力资源开发与管理组织
C.人力资源开发与管理技术
D.人力资源开发与管理操作
E.人力资源开发管理与激励
A.人力资源的地区分布
B.人力资源的产业结构
C.人力资源的城乡结构
D.人力资源的经济结构
A.个人
B.跨国公司
C.组织
D.企业
A.人力资源的年龄结构和质量结构
B.人力资源的性别结构和城乡结构
C.人力资源的年龄结构和性别结构
D.人力资源的质量结构和地区结构
A.在业人口与求业人口总和
B.在业人口与军队服役人口
C.求业人口与学生中马上要毕业的人口
D.家务劳动人口与职业劳动人口
A.每位领导者都将被晋升到不自己不能胜任的阶层
B.多位贵人的共同提拔,可能产生乘数提拔效应
C.所谓的进步,就是以一件麻烦的事替换另一件麻烦的事
D.任何以善始者必定恶终
最新试题
工会是每个企业必须成立的。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
员工培训可以外包。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。