A、地位
B、角色
C、权力
D、义务
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A、工作进展情况
B、绩效工具
C、潜在的障碍和问题
D、可能的解决问题的措施
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
A、只重结果,不重过程
B、明确岗位职责,提高工作绩效
C、为员工提供职业生涯设计
A、重视发挥每个人在整个业务流程中的作用
B、企业管理面向业务流程
C、以上司为中心
A、环境因素
B、激励因素
C、机会因素
A、评价什么
B、怎样评价
C、为何评价
A、人格结构
B、人格发展
C、人格适应
D、人格动力
A、年龄
B、职业兴趣
C、文化程度
D、性别
A、责任分散
B、集思广益
C、妥协折中
D、议而不决
A、性格
B、气质
C、能力
D、人格
最新试题
目标管理又称为成果管理,俗称责任制,它是在泰勒的()的基础上,形成的一套管理制度。
专业技术人员与管理者之间的区别大致表现在以下几个方面:()
组织结构必须随着组织战略的重大变化而调整。组织结构可以从以下方面来衡量:()
专业技术人员的角色具有以下特点,不包括()
工作分析是人力资源管理的基础性工作,其直接结果是岗位说明书,包括()和岗位规范
人格的主要特征不包括?()
绩效定量管理法采用了哪些评价方法()
价值观是人们思想认知的深层基础,它形成了人们的()观和人生观
职业价值观是人们在职业生活中表现出来的一种()
专业技术人员呈现的绩效特征不包括?()