A、工作的重新设计
B、社会责任感的培养
C、敏感性训练
D、团队建设
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A、足够而公平的补偿
B、一个有利于个人成长的,并且有保障的机会
C、个人拥有隐私权,持有不同意见并可通过正当途径予以陈述的权利
D、限制个人能力的工作
A、群体
B、个人
C、认知
D、技术
A、组织
B、个人
C、结构
D、职位
A、分散
B、集中
C、集权
D、分权
A、扁平化的
B、高耸的
C、虚拟的
D、无边界的
A、结构型干预
B、任务-技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预
A、结构型干预
B、任务-技术型干预
C、以人为主型干预
D、强制型干预
A、强调工作团队是学习掌握更为有效的组织行为模式的关键单位
B、管理重在参与和合作
C、将克服变革阻力作为第一要素
D、强调组织文化的变革
A、对组织作一回顾、反省、批评
B、承认变革的必要性
C、产生可供选择的多种方法
D、根据组织变革的效果,评定效果与计划有什么问题
A、卡斯特模式
B、勒温模式
C、坦尔模式
D、唐纳利模式
最新试题
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境:()。
托马斯处理冲突的二维模式认为,冲突的处理方式和具体情景之间有最佳的匹配,其中处理冲突的开诚合作方式适合的情况是:()。
最早出版一本名为《管理心理学》著作的作者是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都缺乏兴趣的策略方式是:()。
托马斯关于处理冲突的二维模式,提出了处理冲突的不同策略方式,其中不合作而且武断的策略方式是:()。
群体决策方式中的多数原则的特点是:()。
在质量小组中,对成员的要求是:()。
人们的能力差异是明显而复杂的,其中最主要的能力差异是:()。