A.有明确的共同愿景,且成员对愿景的认同度高
B.高效的沟通、良好的合作
C.高效的领导
D.高效的员工
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A.对别人报有不满和怨恨
B.相互隐藏自己的缺点和错误
C.不珍惜集体会议或其他可以进行团队协作的机会
D.不愿为别人提供自己职责之外的帮助
A.核心知识的泄露
B.合作者不能信守承诺
C.企业文化之间的冲突使成本加大
D.企业对参与合作创新的部门的控制性减弱
A.领导交代的事情,第一时间去做
B.主动领悟领导的意图
C.领导交代的事情,要及时回复
D.如果没有达到领导的要求,就应该主动承担责任
A.培养他们自身接受知识的能力
B.培养他们分析问题、归纳问题的能力
C.培养他们判断问题的能力
D.培养他们转换工作的能力和调查研究的能力
A.影响组织氛围,降低组织士气
B.增加组织内部的紧张情绪,使得员工压力增大
C.造成资源的浪费
D.导致绩效下降
A.降低成本和风险
B.缩短周期
C.专长、标准
D.有限承诺
A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想
B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀
C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践
D.中国梦不是封建帝国的旧梦,也不是依葫芦画瓢的他国梦
A.双方极为关注自己的观点是否取胜
B.双方不愿听取对方意见,而是千方百计陈述自己的理由,抢占上风
C.以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时常发生
D.互相交换意见的情况不断减少,以致完全停止等
A.创新技术的先进性
B.创新经济的合理性
C.创新最优、最美
D.创新的整体效果性
A.中国梦强调不搞对外掠夺扩张
B.中国梦不把国内矛盾转嫁到国外
C.中国梦不搞冷战对抗,也不依赖所谓的西方“扶持”
D.“中国梦”仅仅只是属于中国自己的“小梦”
最新试题
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
领导水平的提升要学会批评下属,先表扬,再批评,再表扬的批评方法是()。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
水平距/感情距=群众对你的态度,水平距大靠学习,感情距小主要靠()。
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()