单项选择题()是团队决策过程中容易出现的问题,该问题会造成团队的综合决策偏向极端化。
A、集一思考
B、忽略
C、团队偏极
D、联手
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题()是指按照一定的目的,有两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
A、团队合作
B、团队沟通
C、凝聚力
D、执行力
2.单项选择题团队精神的作用主要表现在目标导向、凝聚功能、()和控制功能。
A、激励功能
B、大局意识
C、齐心协力
D、精诚团结
3.单项选择题提升领导对团队的领导力首先要培养独特的领导特质,独特的领导特质包括恩威并重和()。
A、身先士卒
B、学会倾听
C、精明强干
D、勇于承担
4.单项选择题()是领导的基本功能,是领导活动的灵魂。
A、果断
B、决策
C、英明
D、组织力
5.单项选择题()的团队的表现是:成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨;甘于平庸;缺乏明确的时间观念;把责任推到团队领导一个人身上。
A、缺乏信任
B、惧怕冲突
C、逃避责任
D、漠视结果
6.单项选择题只有坚持有所为、有所不为、()重点突破的战略才有可能在激烈的竞争中迅速崛起。
A、独立思考
B、大胆创新
C、选准方向
D、团队智慧
7.单项选择题为保证团队决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善团队决策的方法,()是较为典型的一个。
A、菲尔德法
B、名义群体法
C、头脑风暴法
D、电子会议法
8.单项选择题()是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力,并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。
A、技术能力
B、人事能力
C、管理能力
D、设计能力
9.单项选择题()是管理者应具备的一个重要的心理品质。它会使认识活动更具明确的目的性和方向性,自觉地克服认识过程中的困难。
A、求知欲
B、坚定的意志
C、创新精神
D、宽大胸怀
10.单项选择题有能力的人未必能将执行做好;而有()的人却可以弥补能力的不足。
A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力
最新试题
通过对团队目标进行阶段性分解,有利于()
题型:单项选择题
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()
题型:单项选择题
根据上述案例,小林辞职的根本原因是()
题型:单项选择题
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量,是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
题型:判断题
小林本来应该加强与其他团队成员沟通。对他而言,团队沟通最重要的功用就是()
题型:单项选择题
团队决策的程序是()。
题型:单项选择题
该案例旨在说明在团队建设中哪个方面非常重要?()
题型:单项选择题
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
题型:单项选择题
社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。
题型:判断题
上述案例中,该公司采用员工内部轮岗的目的是()
题型:单项选择题