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单项选择题（）的团队的表现是：成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨；甘于平庸；缺乏明确的时间观念；把责任推到团队领导一个人身上。

A、缺乏信任
B、惧怕冲突
C、逃避责任
D、漠视结果

1.单项选择题只有坚持有所为、有所不为、（）重点突破的战略才有可能在激烈的竞争中迅速崛起。

A、独立思考
B、大胆创新
C、选准方向
D、团队智慧

2.单项选择题为保证团队决策的创造性，提高决策质量，管理上发展了一系列改善团队决策的方法，（）是较为典型的一个。

A、菲尔德法
B、名义群体法
C、头脑风暴法
D、电子会议法

3.单项选择题（）是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的能力。

A、技术能力
B、人事能力
C、管理能力
D、设计能力

4.单项选择题（）是管理者应具备的一个重要的心理品质。它会使认识活动更具明确的目的性和方向性，自觉地克服认识过程中的困难。

A、求知欲
B、坚定的意志
C、创新精神
D、宽大胸怀

5.单项选择题有能力的人未必能将执行做好；而有（）的人却可以弥补能力的不足。

A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力

6.单项选择题提倡雁阵文化的团队，是（）

A.是团结友好，凝聚力强的团队
B.严守分工，尽职尽责的团队
C.见贤思齐、珍惜荣誉的团队
D.协作高效，战斗性强的团队

7.多项选择题团队文化具有以下哪些功能？（）

A.驱动功能
B.激励功能
C.整合功能
D.导向功能

8.多项选择题针对组织执行力不强，可以采用哪些对策（）

A.做事实事求是，及时发现问题
B.坚持赏罚分明
C.传授经验，提升员工能力
D.设定明确的目标，确定优先顺序

9.多项选择题组织运行依托（）与（）。

A.工作流程
B.组织决策层
C.组织奖惩机制
D.组织架构
D.组织架构

10.多项选择题个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（）

A.组织结构设计
B.组织愿景设计
C.考核制度设计
D.激励制度设计