A、独立思考
B、大胆创新
C、选准方向
D、团队智慧
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A、菲尔德法
B、名义群体法
C、头脑风暴法
D、电子会议法
A、技术能力
B、人事能力
C、管理能力
D、设计能力
A、求知欲
B、坚定的意志
C、创新精神
D、宽大胸怀
A、智慧
B、精神
C、精力
D、意志力
A.是团结友好,凝聚力强的团队
B.严守分工,尽职尽责的团队
C.见贤思齐、珍惜荣誉的团队
D.协作高效,战斗性强的团队
A.驱动功能
B.激励功能
C.整合功能
D.导向功能
A.做事实事求是,及时发现问题
B.坚持赏罚分明
C.传授经验,提升员工能力
D.设定明确的目标,确定优先顺序
A.工作流程
B.组织决策层
C.组织奖惩机制
D.组织架构
D.组织架构
A.组织结构设计
B.组织愿景设计
C.考核制度设计
D.激励制度设计
A.出台制度朝令夕改,下面无所适从
B.执行过程缺少监督、反馈,致使执行走样
C.科学培训,制度合理
D.管理者没有长抓不懈
最新试题
团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。
设立团队目标需要注意的问题包括()。
团队成员一般分为6种类型,包括()。
关于个人执行力和组织执行力的关系,以下理解不正确的是()。
()决策模式主张将理性与渐进结合起来。
对于一个团队来说,每个成员必须做到职责是明晰的。不同的成员才能不同,分工也要不同。
该公司在团队任务管理中采用了的方法是()
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策,渐进决策主要包括()。
中国人认可的领导类型包括临危不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。
从上述案例可以看出,A团队发展良好的原因不包括()