A、制度性
B、技术性
C、程序性
D、固有性
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技术创新服务力的主要内容包括:()、()、()、()、()。
执行流程有积极作用,主要有:避免出现问题;避免工作失误;强化职业化素质,提升竞争力;出现问题时,能迅速查出问题发生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
组织创新的核心内容是:()。
组织中的中层管理者,其角色定位应在于:()、()、()、()。
执行不力的表现有:不知执行为何物;执而不行;执行受阻。
服务创新就是()、()、()、()的综合。
面对领导的批评时,一般的,解释、反驳,可以等()小时以后再进行。
“千忙万忙,不抓执行就是空忙;千招万招,不能执行就是空招;千条万条,不能执行就是白条”。这些话的意思是:()。
能够发现和提出问题并由自己回答或请教别人回答的能力是()
有效提高执行力,在一般情况下首先要()。